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Découvrir le management de transition

 

Lors d’une situation délicate (fusion/acquisition, restructuration,…) ou pour assurer la réussite d’un projet stratégique, les entreprises et les organisations ont l’opportunité de faire appel au management de transition.

Cette forme de management permet aux dirigeants et décideurs de confier à un manager de transition la conduite de ces missions à forts enjeux pour l'avenir. L'expérience et les savoir-faire du manager font toute la différence.

Le manager de transition s’investit totalement pendant les 6 ou 15 mois de sa mission avec pour unique objectif de tenir les résultats attendus et ses engagements.

 

Le management de transition, c’est plutôt traiter une situation qu’exercer une fonction. C'est aussi faire passer les intérêts de l'organisation avant les intérêts personnels.

Découvrir les missions et les situations résolues :

Diversifier une activité

Réorganiser une filiale

Relancer l'activité commerciale

Ouvrir un site à l'étranger

Appliquer les procédures Groupe