Un marché en devenir

>> Le marché du Management de Transition

On estime aujourd’hui en France la réalisation de 1200 à 1500 missions de management de transition par an. Le chiffre d’affaires généré par cette activité est évalué par la profession à plus de 200 millions d’euros.

50 % du marché et des missions sont assurés par des managers indépendants. Mais les exigences actuelles du métier notamment en terme d’engagement, de sécurité et des responsabilités exercées incitent à contractualiser avec une équipe confirmée de managers de transition regroupés au sein d’une seule et même entité.

Les perspectives d'évolution de ce marché semblent donc fortes. Les entreprises et les organisations sont plus que jamais à la recherche de flexibilité et d'efficacité dans leur structure. Dans de nombreux cas le management de transition est la solution.

>> Comparaison avec l’intérim cadre, le conseil et le recrutement

Le manager de transition occupe une fonction hiérarchique forte mais limité dans le temps: il prend des décisions opérationnelles et agit au quotidien au coté de collaborateurs de l’entreprise ou de l’organisation.

Le consultant est davantage cantonné dans un rôle de conseil et d’influence d’une décision.
L’intérim cadre est une solution proche du recrutement traditionnel même si le cadre en intérim cherche davantage de diversité des missions.

le management de transition ne se substitue pas à une opération de recrutement mais propose une solution plus rapide à mettre en œuvre avec des résultats et des engagements garantis.

La vocation du manager de transition est d’être dans le métier du «faire» plutôt que dans le métier du «dire».

Des situations vécues : Témoignages